Mayıs 2015
Müşteri Odaklılık: Her Talebi Kabul Etmek Değil, Doğru Problemi Anlamak
Müşteri odaklılık çoğunlukla yanlış anlaşılır: her talebi kabul etmek değil, dile getirilmeyeni de görmek asıl beceridir.
Etiket
Müşteri odaklılık çoğunlukla yanlış anlaşılır: her talebi kabul etmek değil, dile getirilmeyeni de görmek asıl beceridir.
Revizyon sayısı ajansın başarısızlığını değil, brief belirsizliğini ölçer. Bu sorunu ajans değil müşteri tarafı çözmek zorundadır.
Sosyal kanallar artık kampanya aracı değil, müşteri deneyiminin yapı taşı. Sosyal CRM'in deneyim mimarisine nasıl entegre edildiğini ele alıyoruz.
Sosyal medyadan toplanan müşteri verilerini CRM sistemlerine entegre ederken hangi etik sınırlar geçerlidir? İzin, şeffaflık ve amaç sınırlaması ilkeleri.
Olumsuz forum yorumları ve blog yazıları şirket itibarını sarsıyor. Sessiz kalmak mı, silmek mi, yoksa şeffaf yanıt vermek mi doğru strateji?
Beğeni ve yorumların ötesinde sosyal medya sinyallerini CRM kaydına bağlamak için dinleme, eşleştirme ve aksiyon adımlarını öğrenin.
Sosyal medyanın yükselişiyle müşteri şikayetleri ve önerileri artık şirket kanalları dışına taşıyor. Sosyal CRM bu diyaloğu yakalamak için ne sunuyor?
Müşteri şikayetleri artık sadece mağaza önünde değil, forumlarda ve e-posta listelerinde yayılıyor. Dijital ortamda şikayete nasıl yanıt verilmeli?
ERP projesinin en sık gözden kaçan yanı: stok ve finans modülleri çalışıyor, ama satış ekibi sisteme hiç dokunmuyor. Bu neden olur ve nasıl çözülür?
Tek yönlü pazarlamadan çift yönlü diyaloğa geçiş başlıyor. Müşteri artık yorum yapıyor, şikayet ediyor ve öneriyor — hem de herkesin önünde.
Müşteriler artık şikayetlerini yalnızca şirket çağrı merkezine değil, internet forumlarına ve bloglara taşıyor. CRM anlayışı buna hazır mı?
Satıcıdan satıcıya değişen fırsat takibi hem tahmini hem koçluğu imkansız kılıyor. CRM ile aşama tanımları ve haftalık gözden geçirme ritmi nasıl kurulur?
çağrı merkezi entegrasyonu, yalnızca teknik bir tercih değildir; kurumun nasıl karar aldığına dair bir göstergedir. Süreç, veri ve sahiplik netleşmeden yapılan yatırım kısa vadede hız, uzun vadede karmaşa üretir. Gerçek değer, teknolojinin iş sonucuna bağlandığı noktada başlar.