Yeni Fırsatlar. Büyük ne kadar büyük?

Geçtiğimiz günlerde Big Ideas 2017 analizini inceleme fırsatı yakaladım. Analizin satır aralarını paylaşmak istedim. Mobil işlemler 2020’ye kadar dünya nüfusunun %75’inin sahip olması beklenen akıllı telefonların en önemli işlevlerinden birisi mobil ödemeler olacak. Sektörün hacminin günümüzdeki 1 trilyon dolardan 2020’ye kadar 15 kat artarak 15 trilyon dolara ulaşacağı tahmin ediliyor. Bunun en büyük itici güçleri,… Okumaya devam et Yeni Fırsatlar. Büyük ne kadar büyük?

Tüketici, “Tüketici Odaklı İnovasyon” diyor.

Gökhan MERCANOĞLU

İş dünyası her geçen gün değişiyor. Yeni teknolojiler ve beklentiler yeni iş modellerini zorunlu kılıyor. Bir anda ortaya çıkan yeni oyuncular büyük ve yerleşik şirketlerin yerini çok kısa bir zamanda alabiliyor. İçinde bulunduğumuz ve sürekli gelişen bu dönemde müşteriler daha çok esneklik, kalite ve kişiselleştirilmiş deneyimler talep ediyor. Bu yüzden e-ticaret şirketleri müşterilerle etkileşimini yeniden… Okumaya devam et Tüketici, “Tüketici Odaklı İnovasyon” diyor.

Yıkıcı inovasyon, inovasyon’a karşı!

Bugünlerde görüştüğüm şirket yöneticileri; “palazlanan küçük rakiplerinden” şikâyetçi. Cümlelerinin sonuna “şöyle bir şeyde yapmışlar”, “bu fiyata sunmuşlar” ,”şurada üretmişler”, “dijitalleştirmişler” gibi sonuçları ekleyip duruyorlar. Şöyle ki; daha fazla duymaya başladığımız yıkıcı inovasyon (Disruptive innovation https://en.wikipedia.org/wiki/Disruptive_innovation ) sayesinde daha küçük şirketler daha büyük rakiplerini daha ucuz veya daha iyi ürünlerle saf dışı ederek sonunda sektör lideri olma yolunda ilerliyor. Yıkıcı inovasyon;… Okumaya devam et Yıkıcı inovasyon, inovasyon’a karşı!