Önce İnsan – Önce dijital
Neden kurumları dönüştürdüğümüzü analiz ederken tüm sonuçlar daha iyi müşteri deneyimine çıkıyor. Ardından kar maliyet vb.. bir sürü unsur daha geliyor. Gelin dönüşümün üç saç…Devamı
Başlamadan önce değerlendirin
Dijital dönüşüm yol haritası dijital işletme olmaya giden yolda ihtiyaç duyulacak büyük ve karmaşık dönüşümlerin yönetimine yardımcı olması için bir kaç konu başlığını not ederek…Devamı
Dijital dönüşümde yola çıkmadan önce…
Dijital dönüşüm yolculuğuna başlarken, birçok sorun vardır. En önemlisi; müşterilerinizin bağlılığını artıracak, kullanıcı deneyimine pozitif katkılar sağlayacak yeni süreç, ürün veya fırsatı karşılayacak bir proje…Devamı
Büyük Veri…Anlamak…
Günümüzde her geçen gün daha fazla önem kazanan ‘’Büyük Veri’’ diğer adı ile ‘’Big Data’’nın uzun vadede birçok ekonomik faaliyetin gelişimini pozitif yönde etkileyebileceği varsayılıyor.…Devamı
Daha fazla mobil bankacılık için uygulamaları her yaş grubuna göre özelleştirin!
Finansal hizmetler sektöründe büyük bir değişim yaşandığı bir gerçek. Ancak, halen klasik bankacılığı tercih eden farlı nesillerdeki çok sayıda müşterinin ihtiyaçlarının nasıl karşılanacağı sorusu tam…Devamı
Endüstri 4.0 Beklentiler, Faydalar
Üretim sistemlerindeki gelişmeler ve yenilikçi teknolojiler yeni ürünlerin ve hizmetlerin pazara sunulmasını çabuklaştırmaktadır. Siber Fiziksel sistemler müşteriler ve içinde bulundukları ortamla doğrudan etkileşim vasıtasıyla ihtiyaçlarının…Devamı
Endüstri 4.0’a Yönelik Tavsiyeler
Hem imalat teknolojisinin giderek karmaşık hale gelmesi hem de gerekli insan kaynağının tedarikindeki sorunlar endüstri projelerini çıkmaza sokabilir. Hedef verimlilik yanında daha etkin rekabet olmalıdır.…Devamı
Endüstri 4.0 için Dönüşüm için satır başları
Endüstri 4.0’ın temelini oluşturan dijital dönüşüm hızlı, tek seferlik bir çözüm olmayıp uzun vadeli bir bağlılık ve vizyon gerektirir. Bu konuda altı aşamalı bir yaklaşım…Devamı
Endüstri 4.0 ve Üretim Organizasyonunda Dijital Dönüşüm için Gerekler
Yeni endüstri devrimi sadece yeni araçların ve sistemlerin uygulanması değildir, üretim şirketlerinin organizasyonunda da aşağıda belirtilen derin değişimler gerekecektir. Değişimin hem sıklığı hem yoğunluğu…Devamı
Endüstri 4.0 ve Zorluklar
Nesnelerin tanımlanması ve anlaşılması, otonom şekilde tamamen veya kısmen planlama yapılması ve diğer bilgi kaynaklarıyla etkileşim sağlanması çevreye ilişkin öz öğrenme kapasitesi geliştirilmesi yeni dönemde…Devamı
